Problem Solving and Decision Making

Deskripsi

Pelatihan Problem Solving and Decision Making sangat bermanfaat bagi para supervisor, manajer bahkan manajemen puncak dalam menentukan persoalan yang dihadapi, menentukan skala prioritas, analisa yang sesuai serta pemangku jabatan yang terlibat dalam menyelesaikan persoalan itu.

Lebih dalam lagi, setiap seorang supervisor/manajer yang notabene juga seorang pemimpin perlu secara detail menspesifikasikan masalah, menganalisa perbedaan dan perubahan, menentukan penyebab atau akar masalah serta mampu mengonfirmasikan penyebab tersebut dengan metode penyelesaian masalah yang sesuai.

Dalam pengambilan sebuah keputusan kita perlu menetapkan sasaran-sasaran, mengembangkan alternatif, memilih opsi yang terbaik dan menimbang risiko dari sebuah keputusan, bahkan sebuah keputusan yang terbaik sekalipun, serta mengantisipasi risiko yang mungkin terjadi di masa yang akan datang.

Peluang tidak terjadi begitu saja, Andalah yang berinisiatif bagaimana peluang itu menjadi sebuah kenyataan, kenyataan yang menyenangkan tentu saja. Peluang besar memang tidak datang dua kali begitu katanya, namun Anda sebagai seorang pemimpin, perlu menciptakan peluang-peluang yang mungkin belum pernah terpikirkan sebelumnya dengan cara memikirkannya berulang-ulang sampai berhasil.

 Tujuan Pelatihan

Tujuan dari Pelatihan Problem Solving and Decision Making ini adalah meningkatkan kemampuan analisa berpikir(analytical thinking) dan pengambilan keputusan (decision making) yang termasuk dalam kompetensi-kompetensi yang perlu di miliki oleh seorang pemimpin terutama dalam mencari sumber atau akar masalah penyebab dalam sebuah kejadian atau pun dalam mengambil keputusan yang penting untuk kelancaran usaha, sambil mengantisipasi gerakan pesaing atau pun potensi masalah yang akan terjadi serta meningkatkan peluang untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Problem Solving and Decision Making ini, Anda akan mampu dalam mengatasi:

1. Persoalan-persoalan yang dihadapi
2. Menyelesaikan masalah yang sudah terjadi
3. Memilih keputusan terbaik dengan risiko yang terukur (calculated risk)
4. Mengantisipasi potensi masalah yang mungkin terjadi di kemudian hari
5. Meningkatkan peluang yang mendukung kinerja Anda

 Facilitator

Surya Rachmannuh, PLT

Surya Rachmannuh adalah seorang Profesional License Trainer dari MWS Internasional dan Certified Leadership Coach dari Cherish Indonesia, yang telah melatih ribuan peserta dalam pengembangan kompetensi Supervisor / Manajer di berbagai perusahaan seperti ADR Groups of Companies, Kalbe Farma, Orang Tua Group dan Mayora Groups, memberikan pelatihan kepada berbagai Rumah Sakit di seluruh Indonesia dengan berbagai topik selain Prolem Solving and Decision Making seperti Service Excellence, Transformational Leadership, Assertiveness, Ekesekusi, dan masih banyak topik lainnya yang berhubungan dengan manajemen dan kepemimpinan. Surya Rachmannuh juga seorang Coach terlatih yang fokus pada pengembangan dan peningkatan kinerja. 

Apa yang akan Anda pelajari

• Peserta mampu menyelesaikan masalah dan pengambilan keputusan secara tepat

Persyaratan

Ulasan